如何进一步提高基层员工的积极性，主动性，创造？安徽成考安徽函授学？

　　如何进一步提高基层员工的积极性，主动性，创造性

　　世界首富，肄业的比尔.盖茨领导着一群高学历、高智商的人，经营着微软公司；华人首富，小学学历的李嘉诚也领导着一群高学历、高智商的人，经营着长江实业，他们的学历都不高，但无数的高学历者无不向往着效力于他们。随着社会竞争的激烈，择业与就业的难度凸现，很多企业家就有一种感触，手下拥有高学历的员工日益增多，连顶尖学历的博士们也在找关系拉人情纷纷进入比自己学历低一或二等的老板门下。老板们在一起也讨论着这个看似正常又困惑的现象，究其原由用经济学原理理解当为机会成本的概念，高学历的员工因竞争优势明显，知识丰厚，找个稳定工作在当今的社会并非难事，无非是降低自我估量的标准和薪水，而多数老板们多为学历不高者，中国改革开放的机会，让他们凭借敏感的商业嗅觉，过人的胆量和高情商，寻找着创业的门路并立刻付诸行动，经过多年的打拼，终于成为呈现在我们周围的成功人士，这其中不乏高学历创业者，但总体上，低学历老板的多数和高学历员工的多数让中国的企业呈现出一个低学历老板管理高学历员工的现实。这并非不正常，却恰恰是学历与能力对比的正常。

　　时下有种说法，能力比学历重要，而最能说明这个说法的就是盖茨、李嘉诚崇拜论，但李嘉诚先生却在北大演讲时给出了答案：“你们所处的年代和我们不同，如果没有知识而盲目去创业会碰得头破血流，而有知识的人小小付出都会有回报...”。我们可以这样理解李嘉诚先生的话，并非他考不上大学，而的确是家庭原因的条件限制。象李嘉诚先生这样成功的毕竟是个别，在成功的背后倒下的是多数不为我们知道的失败者择业的艰难，赚钱的艰辛。高学历并不等于有高能力，而一个好学历运用的好，对能力是一个极大的提升。

　　但是，如果没有相应的实际经验作为基石，高学历就可能成为空中楼格的空谈。能力、学历、经历，是职业发展道路上不可分割的相辅相成，高学历可能决定择业的表象高度，但丰富的经历和职业能力又往往决定职业的内涵高度，试想，一个连学习都不好的人，如果你是老板，又如何能让你相信其能力？经济学的机会成本可以给出学历、能力、经历的关系，用车来比喻，能力是发动机，学历是油门，经历则是燃油，没有燃油，发动机是摆设，不给足油门，发动机无法发挥到最佳，而车的性能高低，发动机性能则是关键的评判，三者有机的结合才能驰骋于各种道路，任何的孤立，都只能是钢铁废物。近日,有关企业老板给“海归”开出月薪3000元而成“海带”引发了有关是否合理的讨论，笔者以为，简单经济学的合理是物以稀为贵，而物质世界的合理规律则是“物物相报”，关键是“海归”到底是稀缺还是物有所值，合理与否在“海归”自身的现实表现。多数老板的学历低各有原因，能够管理好企业就已经说明了其过人之处，虽然曾经的学历低，但在实践中从来不乏不断的学习提高。

　　高学历者无须羡慕,更无须不平衡,掌握好机会，在实践中提高自己学历的含金量，发挥自己的专长才能，你就有可能成功，因为，除了学历与能力的不同，时间对任何人都是24小时的公平，阵地战需要实力，游击战体现的是灵活，关键你要有时间证明你的能力!

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　　需要。到时他们学校会通知你什么时间去哪上课，每科只要你做到了全勤和按时交作业，考试不是问题。